Ervaringen met RealisatieManagement®
Een impressie
“Een prettige manier van SAMENwerken”
Het werken in kleine groepen die samengesteld zijn met personen vanuit verschillende branches maakt het boeiend en geeft een kijkje in eenieders uitdaging. Dit is een prettige manier van SAMENwerken.
De toepassing van de RM-methodiek naar de praktijk heeft een toegevoegde meerwaarde op alle bedrijfsprocessen binnen de organisatie. Voorwaarde tot het slagen van RM is draagvlak vanuit de opdrachtgever.
“Een hands-on leerproces over jezelf in dienst van het geheel”
De ogenschijnlijke eenvoud van een driehoek ontvouwt zich gedurende de leergang in een hands-on leerproces over jezelf in dienst van het geheel, waarbij de driehoek vele dimensies blijkt te hebben.
“Veel handvatten gekregen voor doorgronden problematieken”
Ik heb de cursus RM nog maar net afgerond, maar kan nu al zeggen dat de RM-methodiek mij in mijn reguliere werk veel handvatten geeft in het doorgronden van problematieken/vraagstukken en het, samen met de betrokkenen vinden van de juiste vragen en antwoorden om tot optimale resultaten te komen.
“Met simpele ‘instrumenten’ leer je het probleem te ontrafelen”
Regelmatig geef ik (internationaal) presentaties over het voorkomen van (vaak vermijdbare) ziekenhuisinfecties. De oorzaken van dat soort infecties kunnen erg divers zijn en lopen uiteen van erg basale zaken, zoals bijvoorbeeld het (vaak onbewust) niet opvolgen van richtlijnen door de individuele “gezondheidswerk(st)er” tot meer team-gerelateerde problemen zoals bijvoorbeeld een onduidelijke of ontbrekende communicatie of het niet of niet optimaal georganiseerd zijn van het infectiepreventie-beleid binnen een organisatie (het ziekenhuis).
“Van de wij-stand, via de zij-stand naar de ik-stand”
De leergang RealisatieManagement® brengt je tot het besef, dat wil je ook maar iets realiseren in je organisatie, je niet alleen op het proces moet sturen, of alleen op derde echelon niveau.
Maar dat de gewenste eindsituatie alleen dan bereikt wordt, als je de verandering benaderd vanuit de organisatie, het team tot en met het individu. Plus op structuur, attitude en vaardigheden! Via deze zes aangrijpingspunten lever je een totaal realisatie af, welke een duurzame organisatie verandering met zich mee brengt.
“Werken met Realisatiemanagement geeft rust, samenhang en volledigheid”
Zelf het voorbeeld zijn dat mensen kunnen veranderen en dat in of bij je kracht komen niet zomaar woorden zijn maar iets dat realiteit is geworden met RealisatieManagement®. Daarmee is de passie om dit ook aan anderen te kunnen geven en geloof dat mensen in staat zijn vanuit eigen kracht te realiseren geboren.
“Authentiek zijn, transparant en durven afgaan op je gevoel”
In 2011 heb ik de leergang RealisatieManagement® gevolgd bij Partitude. Deze leergang gaat over het integraal verandermanagement. En met integraal wordt bedoeld dat er voortdurend vanuit een zestal perspectieven naar het verandertraject wordt gekeken.
De leergang is opgedeeld in vijf modules: de “facilitator”, dialoogfase, vertrouwen bouwen, motiveren en implementatie. De laatste vier modules zijn gericht op de vier fases die een integraal verandertraject doorloopt. De samenhang en de mensgerichte aanpak zorgt er voor dat je de grote lijnen, die integraal veranderen inhoudt, snel ziet.